هيكل عمري أمثلة على

• فالتغييرات على كلا الطرفين لازمة لتحقيق هيكل عمري متوازن.
• فالتغييرات في طرفي الطيف لازمة لتحقيق هيكل عمري متوازن.
• ويرى المفتشون أنه يمكن إيجاد هيكل عمري متوازن باتباع نهج مماثل.
• (و) النساء الحوامل قد تنتمين إلى هيكل عمري مختلف كما أن لهن تجربة مختلفة فيما يتعلق بالخصوبة مقارنة بجميع النساء اللاتي تتراوح أعمارهن بين 15 و 49 سنة؛
• وكان هناك أيضا بعض القلق بين المشتركين من أن المنطقة تعاني من هيكل عمري غير مواتٍ، بمعنى أن هناك زيادة في نسبة كبار السن ممَّـن لا يميلون كثيرا إلى الادخار.
• ووفقاً لما يمثله معدل الدعم الاقتصادي، تقدمت أوروبا وأمريكا الشمالية بالفعل بدرجة كبيرة في عملية شيخوخة السكان ولم يعد من المرجح أن تجنيا فائدة كبرى من هيكل عمري مفيد.
• والأمر أيسر بالنسبة للمنظمات الكبيرة ذات النطاق الواسع من الأنشطة للتأثير في إيجاد هيكل عمري متوازن وإدارته، في حين أن الأمر أصعب بالنسبة للمنظمات الأصغر، التي بها عدد ثابت من الموظفين للقيام بذلك.
• والأمر أيسر بالنسبة للمنظمات الكبيرة ذات نطاق الأنشطة الواسع، حيث يتيح لها هذا الاتساع التأثير في مسألة إيجاد هيكل عمري متوازن وإدارته، في حين أن الأمر أصعب بالنسبة للمنظمات الأصغر، التي يكون بها عدد ثابت من الموظفين.
• وفي هذا الصدد ينبغي الاسترشاد في جهود مؤسسات منظومة الأمم المتحدة، ليس بهدف مسبق هو وجود موظفين صغار سن أو كبار سن، بل بتأمين إيجاد قدرة فكرية ومهنية مثلى والحفاظ عليها، بأساليب، من ضمنها إيجاد هيكل عمري متوازن.
• وفي هذا الصدد ينبغي الاسترشاد في جهود مؤسسات منظومة الأمم المتحدة، ليس بهدف مسبق هو وجود موظفين من صغار السن أو كبار السن، بل بتأمين إيجاد قدرة فكرية ومهنية مثلى والحفاظ عليها، بأساليب، من ضمنها إيجاد هيكل عمري متوازن.
• وبالمثل، فأي منظمة كمفوضية الأمم المتحدة لشؤون اللاجئين، تضطر إلى زيادة أنشطتها وبالتالي زيادة حجم موظفيها إبان أزمات البلقان يكون لها هيكل عمري ملحوظ، حيث يتفق على العقود الطويلة الأجل مع قسم كبير من الموظفين.
• وبالمثل، فأي منظمة كمفوضية الأمم المتحدة السامية لشؤون اللاجئين، تضطر إلى زيادة أنشطتها وبالتالي زيادة حجم موظفيها إبان أزمات البلقان يكون لها هيكل عمري ملحوظ، حيث يتفق على العقود الطويلة الأجل مع قسم كبير من الموظفين.
• ولمعالجة هذا الاختلال في التوازن، يشير التقرير في إطار التوصيات الثماني الواردة فيه (نصفها موجه إلى الهيئات التشريعية والنصف الآخر إلى الرؤساء التنفيذيين) إلى العديد من الخطوات التي يمكن للمنظمة أن تتخذها لإيجاد هيكل عمري أكثر توازنا، بما في ذلك تدابير لاجتذاب فنيين شباب وإجراء استعراض لمعايير شروط القبول في وظائف المبتدئين.
• وفي سياق توصياتها الثماني، تطرح الوحدة عدة تدابير يمكن أن تأخذ بها المؤسسات لإيجاد هيكل عمري أكثر توازنا، من بينها إنشاء مزيد من وظائف بداية التعيين واستعراض معايير الأهلية لشغل هذه الوظائف وتدابير أخرى تهتم بتقليص الأثر الذي يمكن أن يحدثه على مدى السنوات العديدة التالية تقاعد أعداد كبيرة من كبار الموظفين.